1。 你是谁？
企业家通常不知道您是谁-您想做什么？ 你合适吗？你在做什么？ 你有什么资源？ 企业家在创业之前必须清楚自己拥有什么，在追求创业目标之前存在多少差距？ 有多少困难？ 在为顾问提出一些创业建议的过程中，我们遇到了许多企业家，或者是网页制作者，或者是刚毕业的文员，或者是有钱并想做大事的失业者。 由于不知道自己的实际情况，他们发誓要开办一家公司，成为XXX（通常是超级成功的企业家），原因是想法，朋友的一些建议甚至是一时的冲动。 因此，我们建议准备创业的朋友必须首先了解您的身份。
2。 什么是企业家精神？
当我写这个话题时，有些人可能会认为我是虚伪的：企业家如何不知道什么是企业家精神？ 哈，我想说的是，我们许多自己创业的朋友都只是一时的冲动，一个非常好的主意或一定的资本，而他们正拼命地走上创业之路。 什么是企业家精神？ 这是一个项目系统工程。 当老板时，您必须考虑人员，财务，材料，购买，销售，库存，竞争，市场细分，定位，管理系统，财务控制，退出机制，预算等。在创业初期，甚至 您选择站点的错误会使您注定要成为失败的老板，注定要损失数百万美元。 在这里，我无意强调创业的困难。 我只想告诉创业者的朋友创业是有风险的。 它需要您理性地面对它，并且需要团队合作来帮助您。
3。 你要准备什么？
一个想创业的朋友必须掌握一个或多个特定的物质或精神财富，但这还不够，您必须多考虑一些您不熟悉的事物。 昨天一位朋友问我，我应该为创业做些什么。 我粗略地总结了这一点：企业家必须首先准备以下几点来开展业务：
，一个充分而可行的项目计划。 您的业务计划必须是全面且可行的，最好是经过财务专家和顾问的批准。 B.必须有明确的业务范围和核心竞争力。 换句话说，这是定位问题。 贵公司做什么？ 你的公司与同类竞争对手相比，其他人无法做到的核心事情是什么。 当然，有些企业家认为我只是向其他成功的公司学习。 市场巨大，我们不必担心没有市场。 实际上，当市场上有明显的赢家时，就意味着市场已接近饱和，进入了发展期的后期和成熟阶段，而距衰退期不远。 在这个市场上能够成功的公司具有明显的优势。初创公司的优势和核心竞争力在某些方面可能不足。 例如，如果您有资本却没有技术实力，如果您拥有技术，则员工可能会缺乏经验，而如果您有经验，则市场可能会很糟糕。 报名，或者费用太高，无需报名。 您必须知道，现在许多成熟市场都是资本密集型或技术密集型的。 此时，您必须进行理性考虑。 p。 成为老板的经历将是凌菊丁，您可以看到所有的山脉。 当老板在山顶上时，它就是河流的河口。 企业家到了这一点，他们的视野突然打开了。 这也是最容易迷失方向的方向。 因此，我同意企业家不应该直接从普通工人跳入企业家状态（我在这里所说的企业家精神是指建立基于公司的业务）。 必须有一个过程，例如一段时间内担任经理或副总裁。 ，这对于企业家创业很有帮助。 许多老板本来是市场人才，也有许多老板本来是技术专家。 没关系 关键是您必须掌握成为老板的主要工作是管理，而不是让您做好工作，例如列出一份清单。 编写一个程序，也许这是您之前最精通的程序，但是在开始业务（尤其是在一定规模后）之后，管理应该是您最精通的。 您选择成为老板，并且与专家的名字隔绝了。这时，您必须学习掌握事物的本质和企业的生命线。 也许有很多企业家说我读过许多成功的故事或书籍，并且有“丰富的”经验，但是我告诉你这是错误的，因为理论是用来指导实践的，而你却没有实践。 没有过程的精通和应用，这些理论的内容就变成您个人了。 无论您阅读多少，它都是没有用的。 此外，许多成功人士都有自己的个人成就！ 他们的成功是因为他的特殊性。 确定环境，企业家的特定个性和特定的历史。 在当今瞬息万变的市场中，许多成功案例并非如此它是可塑的，所以我建议您阅读有关成功的书，并听听成功人士的故事。 他们必须学习创业的心理意愿和心理过程，而不是创业的具体过程，因为这不是直接的。 复制。 因此，只有一种获得经验的方法，那就是实践。
书籍的唯一含义是启发。
4。 从动态的角度来看企业家哲学，有两对类别：绝对和相对，运动和静止。 他们说没有绝对真理，只有相对真理。
用于企业家精神也可以给我们很多启发。 它告诉我们使用动态的观点来思考企业家精神。 例如，当您事先考虑自己的业务定位时，您可以依靠基于您过去的经验和领域，当您拿到一本仍然充满希望的战略书时，不要以为这是信条 已有20年的历史了。 社会在发展，信息越来越丰富。 ，信息传播和冲突越来越快。 这时，我们必须学习轮船的竞争力。 在理性的状态下，我们必须学习从企业家精神的数量变化到质变的变化，因此我们面对企业家精神人们静态地看待企业的状态，我的观点是“在这个世界上，唯一不变的就是变化！” 。 企业家必须学会勤奋思考，总结和计划，只有这样我们才能立于不败之地。
5。 您准备好花大力气做出决定了吗？
决策是要做出决定。 没什么大不了的。 在您的理性系统中，您的计划和时间表之后，请不要考虑太多，只需直接做出决定即可。 有很多创业朋友。 在他们做出创业决定之前，我同意他们的谨慎态度。 是的，创业时需要考虑很多事情：从那时起，您再也不能等待月薪，您必须依靠自己来赚钱养活自己。 跟随他们的人，也许从现在开始每月的账单，都不敢看……但是我不同意。 经过理性思考，我相信自己是适合创业的朋友。 这时，您需要的是勇气，“风寒”。 企业家精神是激发潜能并挑战自我。 一个真正的企业家担心不会有困难。 当遇到困难时，他可以磨练自己，变得更有能力做伟大的事情。 创业，当您决定时就做！！
6。 给你自己你走了吗 你怕了吗？
不，我不害怕。 企业家在创业之初必须有勇于进取的精神，但他们还必须理性地考虑出路和退出机制。 因为任何投资都是有风险的，所以这是事实。 因此，在开始自己的业务之前，我们必须尽可能地考虑可能的不利情况和不利方面。 在考虑了自己的退出机制之后，我全力以赴地创建了自己的企业。
7。 依靠每个人的力量。 团队的力量是最大的。
因为没有一个人是完美的，所以有缺陷，但是通过团队和集体的合作，将会产生很好的互补效应，从而最大程度地减少个人的缺点并提升每个人的优势 在团队中。
8。 隐喻。 我做了一个比喻：企业家精神就像建造一栋建筑物。 该基金会是企业家的资源。 只有确保所有资源都安全，企业才能生存和发展； 刚劲的骨架是企业的核心竞争力。 没有框架，企业将面临崩溃的风险； 砖瓦被执行，而不是一点一点地执行，企业建筑将永远无法进入并完成。 资本是建筑设备，没有，您也可以建造建筑设备，但是有了它，您就可以慢慢地建造高层建筑，总之，这是必不可少的。 建筑设计图是企业家的商业计划书，没有它，就不能科学地建造建筑物。 构建机制和管理系统是企业管理系统。 没有它，初创公司只会一团糟。 最重要的是什么？ 我认为是人。
是执行者，企业家，没有他们，什么也没说。
9。 最重要的是...
事实上，一切都没有关系，最重要的是你自己。 因为只有您才能创造，改变和克服困难。 作为企业家，最重要的状态是什么？ 我认为这是主观能动性，即自我意识，企业家意识和坚定信念。 您自己的力量是无限的。 这是证明，因为人类将地球从一种不起眼的小动物变成了今天的地球，这解释了这一事实。 我认为，只要企业家能够坚持下去，并且知道如何思考和执行，他最终就会成功。
10。 关于房屋之间
我们也谈到房屋，但我认为房屋无非是一种帮助企业家成长的平台。 我们将成功的企业家精神视为两点。 国土局要做的是使企业家之间的距离尽可能短。 这就是我们的价值所在。
